06 februari 2010
De Google Code gekraakt?

Het woordje 'code' in de titel zet me even op het verkeerde been. Betreft het een vervolg op het fameuze boek Google Hacks van Tara Calishain en Rael Dornfest uit 2003? Het gaat hier echter om een heel ander soort uitgave. In De Google Code presenteert Henk van Ess een eenvoudige zoekstrategie om efficiënt met Google op het web te kunnen zoeken. Hoewel zijn methode van zoeken – de code – in feite ook toepasbaar is bij andere zoekmachines zoals Yahoo!, Bing of Ask, siert Googles naam (marketingmagie!) de omslag.
De Google Code is opmerkelijk dun voor een uitgave over zoeken op het web: 136 pagina’s met heel veel illustraties, veelal kleine schermafbeeldingen van zoekacties en het eerste resultaat. Het werkje is vlot geschreven en na pakweg drie à vier uur lezen heb je het uit. Van Ess raadt trouwens aan om het boek niet te lezen met de pc erbij – en vanwege de overvloed aan illustraties is dat ook niet nodig. Bovendien wordt ook wel heel simplistisch uitgelegd wat het idee achter iedere zoekactie is en vervolgens wordt de zoekactie ook nog eens visueel getoond.
Denken als een document
Goed, je hebt het boekje uit. Wat heb je nu geleerd? Henk van Ess omschrijft de code zelf als volgt: ‘Ga niet uit van wat je zoekt, maar van je wilt vinden. Stel geen vraag, maar voorspel het antwoord. Visualiseer wat je zoekt. Je probeert beredeneerd te gokken hoe informatie is opgeschreven. Je leert met verstand te raden hoe mensen dingen opschrijven. De beste manier om de juiste woorden te vinden, is te doen alsof je zelf de schrijver bent.’ Hij heeft het ook wel over denken als een document. In feite doet Van Ess zijn methode een tikkeltje tekort wanneer hij het op deze manier samenvat.
Zijn code bestaat uit drie stappen. De eerste is de conceptuele stap, waarin je bedenkt wat je eigenlijk wilt vinden en hoe die informatie ergens op het web geformuleerd zal staan. De tweede stap is het uitvoeren van een zoekactie, waarbij verschillende zoektechnieken helpen om het resultaat in te perken. Van Ess is terecht fan van het gebruik van aanhalingstekens om met hele korte – ingehouden – zinnetjes precies dat te vinden wat hij wil weten.
De derde stap van de code is de controlestap. Deze stap komt in het boek niet zo uitgebreid aan bod, maar vormt wel een onlosmakelijk geheel met de twee eerdere stappen.
Werkt het altijd?
De eenvoudige zoekstrategie van Henk van Ess lijkt prachtig te werken. Maar kun je hiermee ook alles vinden? Helaas niet. De aanpak werkt alleen voor informatie die letterlijk gepubliceerd is op webpagina’s. Veel informatie is echter opgeslagen in databases, het zogenaamde diepe of onzichtbare web. Google is slechts zeer mondjesmaat in staat om die data boven tafel te krijgen. Van Ess geeft dat zelf ook aan in het hoofdstuk over Google-geheimen. Hij suggereert in dat hoofdstuk zelfs dat zijn volgende boek daar misschien over moet gaan.
De Google Code – Stop met zoeken, begin met vinden
Henk van Ess / Pearson Education Uitgeverij / 136 p. / ISBN 9789043019088 / € 14,95
Deze recenssie verscheen eerder als:
Gerritsma, W. (2010) De Google code gekraakt? Informatieprofessional, 02/2010 p.35
Gerelateerd: Zoektips van zoekmachine experts: Henk van Ess
Labels: Boek recensie, Google, Google code, henk van ess
29 december 2008
The audacity of hope: Thoughts on reclaiming the American dream

Veel boek recensies komen er op dit blog niet voor. Zo'n boekenlezer ben ik ook weer niet. Maar dit boek dat ik in Miami airport oppikte heeft zo veel indruk op mij gemaakt, dat ik het hier graag aan jullie voorstel. Het boek is alweer twee jaar oud en geschreven nadat Barack Obama tot Senator voor Illinois was verkozen voor de Senaat in de Verenigde Staten, maar voor hij het plan opvatte om zich kandidaat te stellen voor het presidentschap van de Verenigde Staten.
Hoewel… Sommige delen ronken wel een beetje van de campagneretoriek en zo zeer anti-Bush, dat het lijkt alsof hij daar al zijn campagne begon. Misschien gebeurde dat stiekem als plannetje in zijn achterhoofd, terwijl hij 's avonds na een dag werken in Washington, terwijl zijn dochters op bed lagen, in de nachtelijke uurtjes aan dit boek schreef.
In negen hoofdstukken zet Obama zijn ideeën uiteen over de normen en waarden die ten grondslag liggen aan de Amerikaanse droom. En passant neemt hij je mee door de Amerikaanse politieke geschiedenis en wordt je deelgenoot van een stukje van zijn privé leven. Zijn gevecht met de balans tussen werk en familieleven. De mix van privéleven, Amerikaanse geschiedenis en zijn visie op het huidige Amerika maken het een interessant boek. Hij schrijft vlot en zeer gepassioneerd. Terwijl je sommige passages in het boek leest hoor je hem speechen.
Het boek is in feite een uitwerking van zijn zeer inspirerende voordracht tijdens de democratische conventie van 2004. Toen hij de keynote mocht geven tijdens de campagne van John Kerry. In zijn eigen campagne heeft hij veelvuldig laten zien dat hij dat vak als geen ander verstaat. In dit boek lees je dat in feite terug. De taal spat van de bladzijden en komt tot leven wanneer zijn zinnen resoneren door je hoofd. Wanneer je het leest hoor je hem speechen. Dan komen zijn woorden tot leven.
Hoe ironisch is het om te zien dat Roosevelt zijn grote politieke held is. De democraat en grote architect van de New Deal. Het plan dat Amerika uit het slop moest trekken na de grote depressie die begon in 1929. Obama had zich geen beter politiek voorbeeld kunnen stellen, nu hij voor een soortgelijke situatie staat aan het begin van zijn Presidentschap.
Labels: Boek recensie, Obama
22 januari 2008
Library 2.0: a guide to participatory library service
Al een tijdje hik ik aan tegen het schrijven van een recensie over dit boek. Ik vond het geen goed boek, maar misschien lag dat aan mij. Dit boek benadrukt voor mij veel te sterk het aspect van veranderingsmanagement. Library 2.0 als blauwdruk om permanente en doelgerichte veranderingen in de bibliotheek te implementeren. Bibliotheek 2.0 kan heel veel vormen en gedaanten aannemen zelf zie ik het aspect van de gebruiker centraal in combinatie met technologische vernieuwing als nieuwe wegen om de gebruiker te bedienen, maar een managementhandboek proberen te schrijven –op zijn Amerikaanse wijze, met even zoveel herhaling- op het concept van library 2.0 gaat mij wat ver.
Wanneer je voorbeelden wilt van wat die ‘participatory services’ nu inhouden dan moet je het doen met een wel erg summier hoofdstuk 5. Hoofdstuk 6 over het integreren van technologie is wat langer.
Hoofdstuk 1 gaat vooral wat over definities en aanvullende kretologie. Hoofdstuk 2 is ook super dun en stelt veranderingen in de bibliotheek, gebruikersdeelname en gebruikers centraal. Hoofdstuk 3 gaat over marktonderzoek –waar zijn we nu- en het stellen van doelen. Hier komt het flinterdunne management model dus te voorschijn. In hoofdstuk 4 wordt er verder ingegaan hoe die veranderingsprocessen vorm te geven. In hoofdstuk 7 wordt er verder gegaan met management speak om vooral alle neuzen dezelfde kant op te geven. In hoofdstuk 8 wordt dan beschreven hoe al die Library 2.0 idealen op de agenda moeten worden gehouden, om de veranderingen in gang te houden en medewerkers en gebruikers mee te houden. In het laatste hoofdstuk wordt alles nog een keertje samengevat.
Ik hoef er natuurlijk niet bij te vertellen dat alles met grote letters, ruime regelafstand en veel wit gedrukt is. Managers moet je niet te veel zware kost meegeven.
Toch zie ik een lichtpuntje. Stel dat jij het helemaal voor je ziet hoe de diensten van je bibliotheek veranderd kunnen en moeten worden om aansluiting te vinden bij de huidige tijd, maar je collega’s en misschien belangrijker je baas niet, geef ze dan dit boek eens cadeau. Misschien dat er iets van de vele herhaling blijft hangen, voor hen die de boodschap nog niet door hebben. Zij zijn misschien iets meer opgewassen tegen dit soort management jargon dan ik.
Casey, M. E. & L. C. Savastinuk (2006). Library 2.0: a guide to participatory library service. Medford, NJ, USA, Information Today, Inc. 172 pp. http://www.librarychange.com/ Accompanying website.
Wanneer je voorbeelden wilt van wat die ‘participatory services’ nu inhouden dan moet je het doen met een wel erg summier hoofdstuk 5. Hoofdstuk 6 over het integreren van technologie is wat langer.
Hoofdstuk 1 gaat vooral wat over definities en aanvullende kretologie. Hoofdstuk 2 is ook super dun en stelt veranderingen in de bibliotheek, gebruikersdeelname en gebruikers centraal. Hoofdstuk 3 gaat over marktonderzoek –waar zijn we nu- en het stellen van doelen. Hier komt het flinterdunne management model dus te voorschijn. In hoofdstuk 4 wordt er verder ingegaan hoe die veranderingsprocessen vorm te geven. In hoofdstuk 7 wordt er verder gegaan met management speak om vooral alle neuzen dezelfde kant op te geven. In hoofdstuk 8 wordt dan beschreven hoe al die Library 2.0 idealen op de agenda moeten worden gehouden, om de veranderingen in gang te houden en medewerkers en gebruikers mee te houden. In het laatste hoofdstuk wordt alles nog een keertje samengevat.
Ik hoef er natuurlijk niet bij te vertellen dat alles met grote letters, ruime regelafstand en veel wit gedrukt is. Managers moet je niet te veel zware kost meegeven.
Toch zie ik een lichtpuntje. Stel dat jij het helemaal voor je ziet hoe de diensten van je bibliotheek veranderd kunnen en moeten worden om aansluiting te vinden bij de huidige tijd, maar je collega’s en misschien belangrijker je baas niet, geef ze dan dit boek eens cadeau. Misschien dat er iets van de vele herhaling blijft hangen, voor hen die de boodschap nog niet door hebben. Zij zijn misschien iets meer opgewassen tegen dit soort management jargon dan ik.
Casey, M. E. & L. C. Savastinuk (2006). Library 2.0: a guide to participatory library service. Medford, NJ, USA, Information Today, Inc. 172 pp. http://www.librarychange.com/ Accompanying website.
Labels: Bibliotheek 2.0, Boek recensie, Library 2.0, Review
18 september 2007
Social Software in Libraries : het boek
De auteur van dit boek is een klasbak van een schrijfster. Haar blog “Information wants to be Free” is er een die in geen enkel lijstje van biblioblogs zou mogen ontbreken.
Ik was daarom zeer benieuwd naar haar boek over social software in libraries.
Het duurde wat langer dan ik had gepland, maar van het weekend heb ik dan eindelijk uitgelezen. Het is zoals ik had verwacht een vlot geschreven boek dat zich bezig houdt met de afwegingen omtrent de toepassing van social software in bibliotheken. Niet zo zeer, hand on guides voor bepaalde pakketten. Het boek richt zich meer op zinnige achtergronden vragen die je je moet stellen wanneer je wiki’s gaat gebruiken, wilt podcasten of bloggen bij je eigen bibliotheek. Het beste hoofdstuk vond ik hoofdtuk 14, “What will work @ your library”. Probeer niet meteen alles te doen, maar kijk goed naar je bibliotheek, je mensen, je gebruikers, en probeer uit wat bij elkaar past en wat een zinnige aanvulling kan zijn.
Het is zoals je bij Meredith Farkas kan verwachten een zeer uitgebalanceerd boek dat makkelijk weg leest. Een aanrader voor iedereen die in de toepassing van social software geïnteresseerd is. Verplichte kost voor alle IDM studenten zou ik haast zeggen.
Op dit moment niet te leen in Wageningen, want er zijn minstens drie reserveringen voor dit boek. Probeer het anders bij Avans, of bij de RUG daar is het in elk geval ook aanwezig.
Nuttige aanvullende link: haar del.icio.us verzameling van nuttige bronnen per hoofdstuk.
Referentie
Farkas, M. G. (2007). Social software in libraries : building collaboration, communication, and community online. Medford, NJ, USA, Information Today. 320 pp.
Ik was daarom zeer benieuwd naar haar boek over social software in libraries.
Het duurde wat langer dan ik had gepland, maar van het weekend heb ik dan eindelijk uitgelezen. Het is zoals ik had verwacht een vlot geschreven boek dat zich bezig houdt met de afwegingen omtrent de toepassing van social software in bibliotheken. Niet zo zeer, hand on guides voor bepaalde pakketten. Het boek richt zich meer op zinnige achtergronden vragen die je je moet stellen wanneer je wiki’s gaat gebruiken, wilt podcasten of bloggen bij je eigen bibliotheek. Het beste hoofdstuk vond ik hoofdtuk 14, “What will work @ your library”. Probeer niet meteen alles te doen, maar kijk goed naar je bibliotheek, je mensen, je gebruikers, en probeer uit wat bij elkaar past en wat een zinnige aanvulling kan zijn.
Het is zoals je bij Meredith Farkas kan verwachten een zeer uitgebalanceerd boek dat makkelijk weg leest. Een aanrader voor iedereen die in de toepassing van social software geïnteresseerd is. Verplichte kost voor alle IDM studenten zou ik haast zeggen.
Op dit moment niet te leen in Wageningen, want er zijn minstens drie reserveringen voor dit boek. Probeer het anders bij Avans, of bij de RUG daar is het in elk geval ook aanwezig.
Nuttige aanvullende link: haar del.icio.us verzameling van nuttige bronnen per hoofdstuk.
Referentie
Farkas, M. G. (2007). Social software in libraries : building collaboration, communication, and community online. Medford, NJ, USA, Information Today. 320 pp.
Labels: Bibliotheek 2.0, Boek recensie, Social Software
29 mei 2007
Balanced Libraries in review
Walt Crawford, 2007. Balanced libraries : Thoughts on continuity and change. A Cites & Insights book. Lulu.com, 247p. US $21.50
Er is een ware stortvloed van boeken met het thema bibliotheek 2.0 losgebroken. Dit boek van Walt Crawford is het eerste dat ik lees en bespreek. Dit boek is meteen ook een ultieme illustratie van Web 2.0 invloeden op de het uitgave proces. Qua vorm, omdat het uitgegeven is bij lulu.com, een printing on demand uitgeverij waar iedereen zijn eigen boeken mag uitgeven. Maar ook qua inhoud, omdat het boek voor een groot deel uit citaten van blogposts bestaat en een aantal heruitgaven van werk van Walt Crawford zelf. Een knappe mash-up van bestaande stukken die becommentarieerd worden, afgestoft en in een breder kader bediscussieerd worden. Daarnaast wordt het boek ook nog eens elektronisch ondersteund met blogposts per hoofdstuk waar commentaar geleverd kan worden, en wordt de volledige referentie lijst van alle aangehaalde blogposts elektronisch beschikbaar gesteld. Een heuse crossmediale uitgave dus.
Het boek is ontstaan op de golven van de bibliotheek 2.0 discussies, maar gaat over veranderingen en innovaties in het bibliotheeklandschap in een veel wijder verband. Waar sommige bibliotheek 2.0 boeken zich bezig houden met de toepassing in bibliotheken van de mooie tools en gadgets die we de laatste jaren ter beschikking hebben gekregen via het web. Daar gaat dit boek niet over. Walt Crawford probeert de ontwikkelingen in een breder kader te stellen en geeft hij duidelijk aan dat bibliotheken altijd al bezig geweest zijn met innovaties en veranderingen. Bibliotheek 2.0 komt wat dat betreft niet zomaar uit de lucht vallen. Het is een boek dat een goede inleiding, en samenvatting geeft van de hele bibliotheek 2.0 discussie. Het zou derhalve niet mogen ontbreken op de verplichte leeslijst van iedere IDM student en als zodanig ook verplichte kost voor medewerkers van bibliotheken –openbaar, medisch, hogeschool of academisch- dat doet er niet toe. Kortom een absolute aanrader dus.
Wat tref je dan aan in dit boek? Het boek bevat vijftien hoofdstukken die ieder tamelijk zelfstandig gelezen kunnen worden. Het eerste hoofdstuk bevat elementen uit Cites & Insights 6:2 en 6:9 en verklaren waarom hij over balanced libraries schrijft in plaats van de modeterm library 2.0. Hoofdstuk 2.0 gaat in op het thema 'de gebruiker centraal'. Een eerste versie van dit hoofdstuk verscheen als Cites & Insights 7:1. Hoofdstuk 3 gaat in op de fysieke ruimte die de bibliotheek is. Library as place, zoals dat zo mooi in het Engels klinkt. Hoofdstuk 4 handelt over collectievorming, maar vooral collecties van boeken. In hoofdstuk 5 wordt ingegaan op levenslang leren voor bibliotheekmedewerkers en bijblijven. Je hoeft niet alles te doen, maar kies dat wat bij je past. Hoofdstuk 6 gaat over de opeenvolging van generaties, over gen-X, of de millenials. Hij brengt dat terug tot discussies die altijd al gevoerd zijn, en altijd gevoerd zullen worden. In het vervolg hoofdstuk gaat hij verder in op de probleem die kunnen ontstaan wanneer staf of gebruikers nu niet mee willen veranderen. Hoe krijg je ze dan wel mee. Hoofdstuk 8 is voor een groot deel gebaseerd op zijn eerste essay over bibliotheek 2.0 dat verscheen in Cites & Insights 6:2. In dit hoofdstuk gaat hij in op het commentaar dat daarop verscheen. Hoofdstuk 9 verscheen in zijn geheel als onderdeel van een recent issue van Cites & Insights 7:4. In hoofdstuk 10 wordt ingegaan op ideeën voor nieuwe diensten. Het vertellen van de verhalen, het betrekken van je leden oftewel het verkopen dan wel neerzetten van je bibliotheek komt in hoofdstuk 11 aanbod. In hoofdstuk 12 gaat Crawford in op de zogenaamde concurrentie met Google cs. en pleit hij ervoor om de nieuwe media moguls vooral niet als concurrenten te zien. In hoofdstuk 13 wijst hij er op dat wat voor de ene bibliotheek werkt niet voor een andere hoeft te werken. Een eerste versie van hoofdtuk 14 verscheen ook al in Cites & Insights 7:2, en gaat over evenwicht in het dagelijks leven. En voor de echte liefhebbers van de recente bibliotheekgeschiedenis rakelt hij in hoofdstuk 15 de ontwikkelingen in bibliotheekautomatisering van de laatste 40 jaar nog eens op.
Wanneer je het niet zelf besteld, binnenkort te leen bij iedere(?) bibliotheek bij u om de hoek.
Er is een ware stortvloed van boeken met het thema bibliotheek 2.0 losgebroken. Dit boek van Walt Crawford is het eerste dat ik lees en bespreek. Dit boek is meteen ook een ultieme illustratie van Web 2.0 invloeden op de het uitgave proces. Qua vorm, omdat het uitgegeven is bij lulu.com, een printing on demand uitgeverij waar iedereen zijn eigen boeken mag uitgeven. Maar ook qua inhoud, omdat het boek voor een groot deel uit citaten van blogposts bestaat en een aantal heruitgaven van werk van Walt Crawford zelf. Een knappe mash-up van bestaande stukken die becommentarieerd worden, afgestoft en in een breder kader bediscussieerd worden. Daarnaast wordt het boek ook nog eens elektronisch ondersteund met blogposts per hoofdstuk waar commentaar geleverd kan worden, en wordt de volledige referentie lijst van alle aangehaalde blogposts elektronisch beschikbaar gesteld. Een heuse crossmediale uitgave dus.
Het boek is ontstaan op de golven van de bibliotheek 2.0 discussies, maar gaat over veranderingen en innovaties in het bibliotheeklandschap in een veel wijder verband. Waar sommige bibliotheek 2.0 boeken zich bezig houden met de toepassing in bibliotheken van de mooie tools en gadgets die we de laatste jaren ter beschikking hebben gekregen via het web. Daar gaat dit boek niet over. Walt Crawford probeert de ontwikkelingen in een breder kader te stellen en geeft hij duidelijk aan dat bibliotheken altijd al bezig geweest zijn met innovaties en veranderingen. Bibliotheek 2.0 komt wat dat betreft niet zomaar uit de lucht vallen. Het is een boek dat een goede inleiding, en samenvatting geeft van de hele bibliotheek 2.0 discussie. Het zou derhalve niet mogen ontbreken op de verplichte leeslijst van iedere IDM student en als zodanig ook verplichte kost voor medewerkers van bibliotheken –openbaar, medisch, hogeschool of academisch- dat doet er niet toe. Kortom een absolute aanrader dus.
Wat tref je dan aan in dit boek? Het boek bevat vijftien hoofdstukken die ieder tamelijk zelfstandig gelezen kunnen worden. Het eerste hoofdstuk bevat elementen uit Cites & Insights 6:2 en 6:9 en verklaren waarom hij over balanced libraries schrijft in plaats van de modeterm library 2.0. Hoofdstuk 2.0 gaat in op het thema 'de gebruiker centraal'. Een eerste versie van dit hoofdstuk verscheen als Cites & Insights 7:1. Hoofdstuk 3 gaat in op de fysieke ruimte die de bibliotheek is. Library as place, zoals dat zo mooi in het Engels klinkt. Hoofdstuk 4 handelt over collectievorming, maar vooral collecties van boeken. In hoofdstuk 5 wordt ingegaan op levenslang leren voor bibliotheekmedewerkers en bijblijven. Je hoeft niet alles te doen, maar kies dat wat bij je past. Hoofdstuk 6 gaat over de opeenvolging van generaties, over gen-X, of de millenials. Hij brengt dat terug tot discussies die altijd al gevoerd zijn, en altijd gevoerd zullen worden. In het vervolg hoofdstuk gaat hij verder in op de probleem die kunnen ontstaan wanneer staf of gebruikers nu niet mee willen veranderen. Hoe krijg je ze dan wel mee. Hoofdstuk 8 is voor een groot deel gebaseerd op zijn eerste essay over bibliotheek 2.0 dat verscheen in Cites & Insights 6:2. In dit hoofdstuk gaat hij in op het commentaar dat daarop verscheen. Hoofdstuk 9 verscheen in zijn geheel als onderdeel van een recent issue van Cites & Insights 7:4. In hoofdstuk 10 wordt ingegaan op ideeën voor nieuwe diensten. Het vertellen van de verhalen, het betrekken van je leden oftewel het verkopen dan wel neerzetten van je bibliotheek komt in hoofdstuk 11 aanbod. In hoofdstuk 12 gaat Crawford in op de zogenaamde concurrentie met Google cs. en pleit hij ervoor om de nieuwe media moguls vooral niet als concurrenten te zien. In hoofdstuk 13 wijst hij er op dat wat voor de ene bibliotheek werkt niet voor een andere hoeft te werken. Een eerste versie van hoofdtuk 14 verscheen ook al in Cites & Insights 7:2, en gaat over evenwicht in het dagelijks leven. En voor de echte liefhebbers van de recente bibliotheekgeschiedenis rakelt hij in hoofdstuk 15 de ontwikkelingen in bibliotheekautomatisering van de laatste 40 jaar nog eens op.
Wanneer je het niet zelf besteld, binnenkort te leen bij iedere(?) bibliotheek bij u om de hoek.
Labels: Bibliotheek 2.0, Boek recensie, Crawford
