WoW! Wouter over het Web

De commissie Calff heeft het werk er opzitten. Het rapport 'Innovatie met effect' is net gepubliceerd. Ik heb het nog niet echt gelezen, slechts schuin. Het leest een beetje lastig vanaf scherm met 4 kollomen. Er zit een hoop in zag ik. Een voorbeeldje:

Een van de belangrijkste doelgroepen van bibliotheken zijn kinderen en jongeren tot 18 jaar. Bijna de helft van de OB-leden valt in deze categorie. Toch is de digitale dienstverlening daar niet op ingericht. De websites van bibliotheken richten zich doorgaans exclusief op volwassenen en bieden in het beste geval toegang tot de eigen catalogus met trefwoorden die geen aansluiting vinden bij de belevingswereld van kinderen en jongeren.

Maar daar gaat het mij hier niet om. Ik vond de literatuurlijst het allermooiste aan het rapport. Daar staat gewoon Bibliotheek 2.0 - kennisnetwerk voor en door kenniswerkers, http://bibliotheek20.ning.com, tussen allerlei andere bronnen.

Deze vermelding is een hele mooie pluim voor de bibliotheek 2.0 ning, en voor Edwin die het oprichtte. Josje, als voorzitter van de commissie, bedankt voor deze erkenning.

Literatuur
Adviescommissie Bibliotheekinnovatie (2008). Innovatie met effect. http://www.minocw.nl/documenten/Bieb%20innovatie.pdf

Labels: Bibliotheek 2.0, Innovatie, Ning

De keynote van de technologie update van Essentials Media gaat over innovatie. Iedereen wil innoveren maar wat is het nu eigenlijk?

Innovatie heeft volgens Dany Jacobs een hele belangrijke culturele poot. In de meeste boeken, rapporten en artikelen over innovatie gaat het meestal over de technologische kant van innovatie maar niet over cultuur, lifestyle of mode. Terwijl dat volgens Jacos vooral de belangrijke voorwaarden zijn voor geslaagde innovatie.

Innovatie volgens Jacobs iets nieuws met toegevoegde waarde. Waarbij je nog onderscheid kunt maken tussen productinnovaties, procesinnovaties en transactieinnovaties.

Volgens Jacobs is 99% van de innovatie marginaal. Ook bij de transactie innovaties, waarbij het eigenlijk gaat over het nieuwe methode van aan de man brengen. Marketing dus. De modewereld is een belangrijke kapstok voor het verhaal van Jacobs. Het gaat daarbij om kleine veranderingen die alweer uit zijn nog voor de kleren versleten zijn.

De technologische kant van innovatie is meestal goed te meten, maar ook wel aan verandering onderhevig. Terwijl de culturele kant van de innovatie lastig te bepalen is. Het gaat daarbij vooral om subjectieve waarden.

Echt mooi wordt innovatie wanneer de massa zich de toepassing toe-eigend. Zoals met de mobiele telefoon gebeurde. De eerste mobiele telefoons waren telefoons waar de draad vanaf geknipt was. Tegenwoordig is het een MP3 speler, digititale video camera notitieblok, SMS communicatie middel en in de laatste plaats een telefoon. Evolutionaire innovatie die het mogelijk maakt om uiteindelijk toch aan de radicale innovatie te komen.

Hoe radicaler de innovatie is hoe meer gurus en duiders je nodig hebt om de innovaties te duiden.

Labels: Dany Jacobs, IK0527, Innovatie

Deze maand is het april nummer van Harvard Business Review (HBR) vrij on-line toegankelijk. HBR is een van die top management bladen, dat normaal niet op mijn leeslijst staat.

Toch wil ik jullie het artikel over geleide en doelgerichte innovatie bij Google niet onthouden. Google is immers het grootste informatiebedrijf in de wereld. Wat de grote Google doet gaat ons allemaal aan.

Labels: Google, Innovatie

Tot mijn verbazing bestaat het Innovatieplatform van Balkenende nog steeds.



Alleen blijkt nu uit een internationaal onderzoek van het Institute for Innovation and Information Productivity dat het vertrouwen van Nederlanders, dat innovatieve dingen ons leven echt gaan verbeteren ver beneden alle peil is. Trouwens Finland verbaast me ook behoorlijk in dit rijtje.
Voor Balkenende dus nog wat werk aan de winkel.

Labels: Innovatie